浴火重涅槃，再譜新華章，保持三年高達(dá)400%的復(fù)合增長率，華訊方舟再次找到未來高速增長的密匙。1月9日，華訊方舟集團(tuán)2013年度總結(jié)大會(huì)在御景國際酒店舉行，集團(tuán)副董事長兼總裁吳光勝做了《2014年之火鳳凰涅槃再生》總結(jié)性發(fā)言，為集團(tuán)的下一階段的發(fā)展奠定方向。
華訊方舟集團(tuán)董事長呂向陽，集團(tuán)各地分公司、分院、辦事處的同事代表及總部同事六百余人出席了會(huì)議，駐外機(jī)構(gòu)通過視頻會(huì)議系統(tǒng)同步參與會(huì)議。集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)主席黃永江、集團(tuán)執(zhí)行副總裁李曉叢、副總裁項(xiàng)俊暉、副總裁唐永建、副總裁Sunny、總裁辦主任兼人力行政總經(jīng)理吳艷芳等領(lǐng)導(dǎo)先后上臺(tái)發(fā)言。
總結(jié)會(huì)上，集團(tuán)執(zhí)行副總裁李曉叢率先發(fā)言，李總?cè)娼榻B了集團(tuán)在2013年技術(shù)研發(fā)，市場(chǎng)開拓方面的經(jīng)營情況，高度贊揚(yáng)相關(guān)部門的敬業(yè)精神，同時(shí)指出研發(fā)效率、品管質(zhì)量方面存在的不足，對(duì)于新一年的工作規(guī)劃，李總表示堅(jiān)持市場(chǎng)方向不變，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，鍛造各部門的協(xié)同作戰(zhàn)能力，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭力。
高級(jí)副總裁項(xiàng)俊暉則詳細(xì)介紹華訊方舟中國天谷。荊州項(xiàng)目的進(jìn)展情況，集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)了輕資產(chǎn)向重資產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，完善了供給產(chǎn)業(yè)鏈，提升集團(tuán)的競(jìng)爭力，同時(shí)農(nóng)村信息化落戶荊州，成為荊州“智慧城市”唯一的建設(shè)單位。
會(huì)上，高級(jí)副總裁Sunny發(fā)言介紹了集團(tuán)2013年度在融資、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、海外銷售方面的進(jìn)展。2014年孫總將為集團(tuán)建立全新的融資模式，滿足集團(tuán)長遠(yuǎn)規(guī)劃需求，并完成海關(guān)退稅企業(yè)的認(rèn)定工作，進(jìn)一步提升集團(tuán)的資金利用率。
高級(jí)副總裁唐永建則圍繞集團(tuán)物聯(lián)云事業(yè)部、吉林華軌分公司的市場(chǎng)開拓情況進(jìn)行發(fā)言，2014年教育行業(yè)用戶數(shù)量要排在行業(yè)第一，農(nóng)業(yè)信息化大規(guī)模應(yīng)用，為集團(tuán)大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
副總裁袁東為大家?guī)砟暇┓止镜暮孟ⅲ?014年南京分公司有望與天利航空、優(yōu)科達(dá)成二十多億的戰(zhàn)略合作協(xié)議。分公司計(jì)劃在大數(shù)據(jù)、移動(dòng)寬帶、特種業(yè)務(wù)、智慧城市、信息安全行成新的突破。
集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)主席黃永江發(fā)言重申集團(tuán)以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以技術(shù)為基礎(chǔ)的經(jīng)營策略，明確闡述所主導(dǎo)的技術(shù)研發(fā)工作的新年度規(guī)劃，黃總表示，2014年度將為集團(tuán)提供最有力的市場(chǎng)支撐。
會(huì)上，總裁辦主任兼人力行政總經(jīng)理吳艷芳也對(duì)人力行政工作做了分析和規(guī)劃，表示2014年度將采取更多的措施，培養(yǎng)大家崗位勝任能力，細(xì)化崗位職責(zé)。
最后，集團(tuán)副董事長兼總裁吳光勝做了《2014年之火鳳凰涅槃再生》總結(jié)性發(fā)言，吳總首先肯定了集團(tuán)在2013年度取得的驕人成績，同時(shí)表達(dá)了對(duì)集團(tuán)裂變中出現(xiàn)的問題表示擔(dān)憂，未來集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃，保持和進(jìn)一步擴(kuò)大高速增長，必須從經(jīng)營模式和管理模式兩個(gè)方面進(jìn)行變革，一是繼續(xù)擴(kuò)大海外超高頻衛(wèi)星通信市場(chǎng)，二是拓寬國內(nèi)渠道，從運(yùn)營商服務(wù)向政府、特種業(yè)務(wù)服務(wù)多元化轉(zhuǎn)型，三是調(diào)整管理架構(gòu)，重塑華訊敢啃硬骨頭，敢打硬仗的舍我其誰的精魂。突出以市場(chǎng)為先導(dǎo)的管理模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)范圍，提高項(xiàng)目質(zhì)量。
會(huì)后，大家對(duì)2013年度總結(jié)會(huì)反響熱烈、群雄激昂，鳳凰涅槃寓意重生，相信華訊方舟的未來將更加輝煌！
